Overslaan naar content

Jarno werkt voor mensen, niet voor cijfers.

Bij Wooninc. draait het om mensen. "Toen ik vroeger als accountant werkte, draaide het alleen om groene cijfers. Natuurlijk moeten we als woningcorporatie financieel gezond blijven, maar als een project enorme maatschappelijke waarde heeft, kunnen we een keertje verlies lijden. Dat vertel ik dan ook vaak trots aan mijn vrienden die wél alleen voor de economische belangen werken. Wij werken voor mensen, niet voor winst. Dat maakt dit werk zo betekenisvol.” 

Van terugkijken naar vooruitdenken

“Toen ik in 2013 begon als controller met een team van twee collega’s, keken we vooral terug naar het verleden en de gerealiseerde financiën. Nu ben ik teamleider en heb ik vier collega’s met wie ik juist vooruitkijk: we maken prognoses, denken mee met toekomststrategieën en adviseren onze collega’s op het gebied van financiën.”  

“Alles wat we achter de schermen doen is met het oog op het wonen van morgen. We willen zo veel mogelijk bouwen, renoveren, onderhouden en tegelijkertijd de huur betaalbaar houden. Het bewaren van die balans brengt veel dilemma’s met zich mee: hoe meer onderhoud, hoe hoger de huur. Dat vraagt om aanpassingsvermogen, ook vanuit een financiële functie.”  

"Door cijfers te verbinden met stenen, helpen wij mensen aan een betaalbare woning."

Vrijheid om mijn werk goed te doen

“Bij Wooninc. weet ik precies wat er van me verwacht wordt. De deadlines zijn duidelijk, maar hoe ik mijn werk invul? Dat bepaal ik zelf. Die vrijheid waardeer ik enorm. Zeker sinds ik vader ben geworden: ik kan mijn uren flexibel over vier dagen verdelen, zodat ik een dag met mijn kind thuis ben. Dat vertrouwen maakt mij een betere teamleider én vader.”