Overslaan naar content

Werken aan het wonen van morgen, Gido doet het vandaag.

“Als assetmanager werk ik aan de toekomst van Wooninc. Mijn collega's en ik maken concrete stappen: waar willen we over vijf tot tien jaar staan? Die stappen brengen we ook meteen in de praktijk. Zo draagt iedereen bij aan onze doelen. We luisteren naar de verhalen van onze collega's en bewoners, en nemen ze serieus om een goede balans te creëren tussen strategie en verbinding. Zo dragen we vertrouwen uit en bereiken we samen veel meer. Dat doet mijn sociale hart goed.” 

Wendbaar in een wereld die constant verandert

“De woningmarkt is enorm dynamisch. We kampen vaak met lastige problemen: beperkte middelen, ontelbare woningzoekenden of een energiecrisis. En dan hebben we het nog niet over nieuwe wetten en wereldwijde ontwikkelingen zoals natuurrampen; die hebben allemaal invloed. Saai is het dus nooit, want je moet continu meebewegen.”  

“Wooninc. durft wendbaar te zijn. We pakken het anders aan dan andere corporaties. We nemen initiatief, maken duidelijke keuzes en kijken naar alle mogelijkheden en oplossingen. We tonen lef; daardoor weten ontwikkelaars ons goed te vinden. Zo hebben we altijd mooie, nieuwe projecten om mee bezig te zijn. Dat doen we met een hecht team, waarin alle neuzen dezelfde kant op wijzen: naar voren. Dat maakt me trots om hier te werken.” 

“We hebben écht oog voor iedereen. Dat maakt ons werk complexer, maar ook betekenisvoller.” 

Altijd een nieuwe stip op de horizon

“Eerder werkte ik in de commerciële wereld. Daar is het financiële plaatje het allerbelangrijkst. Bij Wooninc. draait het om een balans tussen centen, stenen en mensen. Dit vraagt om nog meer communicatie met onze bewoners, omdat we oog willen hebben voor iedereen. Dat maakt ons werk complexer, maar ook betekenisvoller. Dat geeft me uitdaging en de energie om steeds een nieuwe stip op de horizon te bepalen. We streven naar meer en hogere kwaliteit. Daarom werk ik bij Wooninc.”